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生产企业疫情预防生活小常识,要上班了,企业应该如何做好防疫期间的外来人员管理?

谢邀。虽目前疫情尚未稳定向好趋势生产企业疫情预防生活小常识,但距政府规定上班时间及各行各业的企业所要承受的生产损失压力也较吃重,这也无奈,一方面观察央视的新闻报道,另方面积极贯彻政府上班时间的规定,认真做好疫情的防范措施,对企业和员工来说,都将面临严峻考验。

那么上班了,在企业内部来说,在抓好生产的同时,也要注意各方面的防范疫情的积极措施,如各人遵守自身工作岗位,不要相互串岗,或聚在一起议论,经常有专业人员对生产环境进行消毒,员工自觉戴好口罩,做到相互关照防护。

对于此期间,来企业必要业务工作联系的外来人员,分析认为,立春已过,天也逐渐进入暖和阶段,但现疫情尚未明了,建议是否有条件的企业,在企业门卫旁搭几间临时房,专门分别接待外来人员。

尤其是销售科技术科供应科的业务人员带好口罩有专人分别接待,同时对外送货人员到达本企业,也只能将货送至企业规定地点,避免与车间内部人员接触,组成"绿色通道"。有条件企业也可准备些口罩,为外来人员备而不用,也可准备体温测试器进门测试一下,我想非常时期,大家都能理解。

刚开始,是好事,能做的事情也很多

1.做线上宣传,图文,视频,网站,微博等,刚开始所以完全可以花点时间做企业的基本线上宣传,确保后期客户可以从网上找到你。

2.做公司管理机制,薪酬,绩效,提成,促销方案等文字工作,通过视频开会讨论。

3.梳理线上,线下销售渠道,研究打法,为招人培训做准备。

4.积极关注政策,有扶持政策最好,没有也了解下不是坏事。

5.与潜在客户沟通,建立微信群等吸引客户,做知识营销,消费培育。

6.开发新品,研究新政策。

7.反思自己的项目盈利模式,渠道设计,价格设计等是否可以优化。

8.挖掘身边的朋友,哪些后面可以帮你开拓市场,开始沟通。

9.提升自己的管理能力,培训员工等。

当下属于非常时期,复工经批准后,要做到防疫和生产两不误,必须确保各项防疫措施落实和执行到位。只有员工安全了,企业才没有后顾之忧,员工也不担心个人健康和安全问题,才会安心上班。

员工放心、老板安心、政府才会省心!

防疫期间,如何从生产管理方面做好防疫工作?

建议从如下几个方面着手进行:

1. 员工所在车间自行建档,如实了解员工个人信息。

2. 所有员工进入工厂前必须接受体温检测和消毒。

3. 员工上班时间做好个人防护,勤洗手、勤通风、禁外出、戴口罩。

4. 在洗手间、更衣室配置洗手液、肥皂等。

5. 每天对车间所有区域、物料、设备进行消毒。

6. 员工上班期间每天早晚各一次体温测量。如出现异常必须立即上报。

7.培训员工讲究个人卫生,严禁随地吐痰,用后的防护用品不乱扔。

8. 员工下班前洗手,个人物品做好保管清洗,下班时不要聚集。

9. 车间、办公室等人员密集场所保持开窗,排风扇、通风设备正常运行。

10.车间员工建立微信群,通过网上培训员工。

11.防疫期间取消各种集体早会、班组活动。

上述工作主要是从车间角度出发,从生产管理方面考虑,需要落实的防疫措施。

从企业层面来说,还包括员工入职管理、后勤服务管理、吃饭住宿管控、出入工厂管控、外来人员及车辆管理等方面。

千头万绪,员工无小事!一切都是为了员工安全和健康,做细、做实各项防疫工作!

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